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Una nueva narrativa
para tu organización
Una empresa es más que un ente comercial; constituye un sistema vivo con un registro de experiencias que se ha ido forjando desde sus inicios. Cada conflicto que surge actúa como un indicador de la necesidad de reequilibrio y, a través de una constelación organizacional tenemos la oportunidad de comprender en profundidad la narrativa interna, con el objetivo de identificar caminos de solución que fortalezcan el bienestar de la organización.
Esta técnica se adapta a diversas estructuras y tamaños de empresas, entre las cuales se incluyen:
〰 Emprendimientos
〰 Empresas Familiares
〰 Instituciones Educativas
〰 Equipos de Proyecto
〰 Equipos de Trabajo
¿Hay algo que no funciona
pero no sabemos qué?
Una constelación organizacional te brindará una nueva visión sobre la dinámica interna de la empresa, revelando los bloqueos que dificultan el funcionamiento fluido, resaltando áreas susceptibles de mejora y proporcionando perspectivas valiosas para resolver conflictos identificados. Algunos de los aspectos clave que podrás explorar son:
〰 La calidad de los vínculos entre los diferentes roles.
〰 Dinámicas de liderazgo.
〰 Problemas de equipo y comunicación.
〰 Patrones de toma de decisiones.
〰 Interacciones entre la organización, proveedores y clientes.
Así haremos este camino
de re-descubrimiento
〰 Lo que no está funcionando
Iniciaremos con una conversación sobre los aspectos que quieres constelar en relación con la empresa. Revisaremos quiénes participarán de la constelación y si esta se llevará a cabo de forma virtual o presencial.
〰 Una nueva metodología
Basándome en tus requerimientos, te presentaré una propuesta que incluirá la metodología que emplearemos para abordar los temas identificados, la duración estimada de cada sesión (en caso de acordar varias), y el valor de la inversión asociado.
〰 La narrativa interna
Una vez acordemos detalles, procederemos a llevar a cabo las sesiones programadas donde exploraremos las dinámicas organizacionales y abordaremos los desafíos identificados.
〰 Caminos de solución
Días posteriores a cada sesión, recibirás un diagnóstico por escrito detallando los hallazgos y las recomendaciones.
Aclaración importante
Es altamente recomendable que esta sesión sea llevada a cabo por miembros de la empresa con capacidad de toma de decisiones, esto asegurará la implementación efectiva de las soluciones identificadas durante la sesión.
“Las dinámicas sistémicas son los vientos invisibles que soplan en la empresa”
Jan Jacob Stam